Citat z udajnej sulikovej reakcie (via Tomas Bella) hovori: “…myslel som, ze to je pre archiv NRSR…”.
Ja nemam pocit, ze neoficialny a neformalny obed by sa mal fotit a davat do archivov NRSR. Pokial ho toto napadlo pri spominanom foteni, tak to asi az tak neoficialne nebolo….
2Sloper: Sterilita nikam nevedie. Na druhej strane ja mma doma dve baby, takze sa na to pozeram trochu inak, aj ked v principe rovnako. Technicke riesenie je doplnok k “ustnym” rieseniam a nie ich nahrada. Navyse viem o com hovorim, takze predstavit si dokonale (a sucasne zmysluplne) riesenie je tazke a o realizacii ani nehovorim.
Okrem tychto veci odporucam ako doplnok este technicke riesenia. T.j nejaky content filter, semi-inteligentne proxy ci parent control priamo na stroji. Tiez ni epreto, ze by sme tym deckam neverili, ale preto, ze aj pri vsetkej nasej a ich snahe moze nieco uniknut pozornosti. Ale ako pisal Piki, ziadny technicky prostriedok nenahradi vlastne vnimanie. Dieta musi vediet kde su mantinely a snazit sa ich dodrziavat (aj ked nebudme naivni, vieme, ze bude chodit aj za ne)
Je podľa mňa neštastné, keď sa pletie exekutíva a majitelia. Beh firmy (čiže aj platy a ďalšie prevádzkové veci) by mala riadiť exekutíva a nie majitelia, ktorí zvyčajne nevidia do toho ako sa veci majú. Majitelia by mali kontrolovať, či sa im páčia koncoročné výnosy a prípadne smerovanie a ďalšie záležitosti. A keď nie, tak nech vymenia CEO, ale nech nepchajú nos kam nemajú a do čoho sa prd rozumejú. A teraz sa nebavíme o s.r.o v našich podmienkach, kde majiteľ sa zvyčajne rovná aj jeden z riaditeľov, ale o veľkých firmách, kde to nie je to isté.
Len niekedy pravda reprezentovaná “jasnými faktami” vychadza zo želaní, odhadov, či len obyčajne spochybniteľných podkladov. A my čo sme vyrastali v socializme vieme ako sa da s historiou manipulovať.
Viem na čo narážaš a v podstate s Tebou súhlasím. Je tam ale jedno vážne “ale”. A to také, že históriu tvoria a interpretujú ľudia a bohužiaľ ju častokrát interpretujú podľa aktuálnych potrieb a požiadaviek.
Takže niekedy je tažšie sa s odstupom času dopracovať k presným čislam, či presným formuláciám čo/kto/kedy/ako povedal, či urobil.
História nemusí byť až taká exaktná veda, ako matematika či farmácia.
Sorry, ale teraz drístaš. Porovnávaš jablká s drevovýrobou a ani sa neunavuješ tým, aby si to spomenul. Spôsob distribúcie SW a logistika v tomto prípade majú svoje špecifiká. A kedže sám píšeš, že by si našiel dôvody na podporu aj sám, nebudem sa trápiť. Len to drístanie som nemohol prejsť mlčaním. :-{))
Tak sa zamýšlam ako funguje billing na T-COMe, aké dáta z toho tečú, kde sa ukladajú a ako sú ich k Tebe schopní exportovať. A uvažujem ktoré z tých dát by si bol schopný spracovať keby Ti ich dodali v surovom tvare. Tiež by ma zaujímalo údaje z ktorého zariadenia po ceste a ktorého kroku spracovávania by si považoval za relevantné? A uvažujem prečo zrovna excel export u Teba takto škaredo narazil na nechuť a opovrhnutie.
Myslím, že nejde o to, aby si vážil mincierom, ale aby si zákazníkovi vedel odprezentovať recept tak, aby pochopil. Zbytocne mu to navážiš na “ultra-super-hyper” váhe, keď Ti nebude veriť. Pokiaľ mu to vytiahneš z “USHV” a preto aby videl pre neho pochopiteľný výsledok mu navážené opticky ukážeš na mincieri, zákazník Ťa možno aj pochopí.
Nezrovnalosti o telefonovaní v krátkej košeli
Júl 28th, 2010 at 9.35Ja to skor vidim na tu nekonzistentnost.
Citat z udajnej sulikovej reakcie (via Tomas Bella) hovori: “…myslel som, ze to je pre archiv NRSR…”.
Ja nemam pocit, ze neoficialny a neformalny obed by sa mal fotit a davat do archivov NRSR. Pokial ho toto napadlo pri spominanom foteni, tak to asi az tak neoficialne nebolo….
Nezrovnalosti o telefonovaní v krátkej košeli
Júl 28th, 2010 at 8.55Ono to je asi o tom, ze protokol neformalne oblecenie tiez ponima nejako a nezahrna to uplne ponatie p. Sulika a ani jeho argumentaciu.
A ci to bolo oficialne, alebo nie, je na diskusiu, kedze (citujem): “Národná rada o stretnutí dopredu oficiálne informovala médiá.”
Zhodneme sa urcite na tom, ze to vyzeralo nepatricne…
Rodičovská kontrola 2.0
November 10th, 2009 at 20.342Sloper: Sterilita nikam nevedie. Na druhej strane ja mma doma dve baby, takze sa na to pozeram trochu inak, aj ked v principe rovnako. Technicke riesenie je doplnok k “ustnym” rieseniam a nie ich nahrada. Navyse viem o com hovorim, takze predstavit si dokonale (a sucasne zmysluplne) riesenie je tazke a o realizacii ani nehovorim.
Rodičovská kontrola 2.0
November 10th, 2009 at 9.57Okrem tychto veci odporucam ako doplnok este technicke riesenia. T.j nejaky content filter, semi-inteligentne proxy ci parent control priamo na stroji. Tiez ni epreto, ze by sme tym deckam neverili, ale preto, ze aj pri vsetkej nasej a ich snahe moze nieco uniknut pozornosti. Ale ako pisal Piki, ziadny technicky prostriedok nenahradi vlastne vnimanie. Dieta musi vediet kde su mantinely a snazit sa ich dodrziavat (aj ked nebudme naivni, vieme, ze bude chodit aj za ne)
Rokmi overená technika ranného odmrazovania auta
Október 18th, 2009 at 19.43IDEM POMALY! Veľmi dôležité …..
Vedenie spoločnosti umožní svojim akcionárom hlasovať o platoch vedenia
September 21st, 2009 at 13.52Je podľa mňa neštastné, keď sa pletie exekutíva a majitelia. Beh firmy (čiže aj platy a ďalšie prevádzkové veci) by mala riadiť exekutíva a nie majitelia, ktorí zvyčajne nevidia do toho ako sa veci majú. Majitelia by mali kontrolovať, či sa im páčia koncoročné výnosy a prípadne smerovanie a ďalšie záležitosti. A keď nie, tak nech vymenia CEO, ale nech nepchajú nos kam nemajú a do čoho sa prd rozumejú. A teraz sa nebavíme o s.r.o v našich podmienkach, kde majiteľ sa zvyčajne rovná aj jeden z riaditeľov, ale o veľkých firmách, kde to nie je to isté.
Tresty za popieranie skutočnosti
Júl 2nd, 2009 at 19.29Len niekedy pravda reprezentovaná “jasnými faktami” vychadza zo želaní, odhadov, či len obyčajne spochybniteľných podkladov. A my čo sme vyrastali v socializme vieme ako sa da s historiou manipulovať.
Tresty za popieranie skutočnosti
Júl 1st, 2009 at 21.48Viem na čo narážaš a v podstate s Tebou súhlasím. Je tam ale jedno vážne “ale”. A to také, že históriu tvoria a interpretujú ľudia a bohužiaľ ju častokrát interpretujú podľa aktuálnych potrieb a požiadaviek.
Takže niekedy je tažšie sa s odstupom času dopracovať k presným čislam, či presným formuláciám čo/kto/kedy/ako povedal, či urobil.
História nemusí byť až taká exaktná veda, ako matematika či farmácia.
Aktualizácie SW kôli zaplátaniu chýb sú znakom neschopnosti programátorov
Jún 24th, 2009 at 7.46Sorry, ale teraz drístaš. Porovnávaš jablká s drevovýrobou a ani sa neunavuješ tým, aby si to spomenul. Spôsob distribúcie SW a logistika v tomto prípade majú svoje špecifiká. A kedže sám píšeš, že by si našiel dôvody na podporu aj sám, nebudem sa trápiť. Len to drístanie som nemohol prejsť mlčaním. :-{))
Excelovská tabuľka je legálnou metrológiou certifikovaný telekomunikačný merač
Marec 10th, 2009 at 13.24A prečo máš pocit, že MUSIA mať certifikované meradlá? ;-{)
Excelovská tabuľka je legálnou metrológiou certifikovaný telekomunikačný merač
Marec 10th, 2009 at 12.01Tak sa zamýšlam ako funguje billing na T-COMe, aké dáta z toho tečú, kde sa ukladajú a ako sú ich k Tebe schopní exportovať. A uvažujem ktoré z tých dát by si bol schopný spracovať keby Ti ich dodali v surovom tvare. Tiež by ma zaujímalo údaje z ktorého zariadenia po ceste a ktorého kroku spracovávania by si považoval za relevantné? A uvažujem prečo zrovna excel export u Teba takto škaredo narazil na nechuť a opovrhnutie.
Myslím, že nejde o to, aby si vážil mincierom, ale aby si zákazníkovi vedel odprezentovať recept tak, aby pochopil. Zbytocne mu to navážiš na “ultra-super-hyper” váhe, keď Ti nebude veriť. Pokiaľ mu to vytiahneš z “USHV” a preto aby videl pre neho pochopiteľný výsledok mu navážené opticky ukážeš na mincieri, zákazník Ťa možno aj pochopí.
Efbínet sa začal požierať
Marec 3rd, 2009 at 10.11Ta vizitka sa mi paci. Dobry napad. Mozem niekde pouzit?
Pre pamätníkov: Čierna obrazovka ako politický protest
Február 16th, 2009 at 12.30Presne tak. Lynx. A pravoverni to nespustali v xterme, ale priamo v konozle :-{))