Bol som si býval bol dovolil v jednom mojom f-statuse napísať:

Ak koniec SkyEurope urýchlila kríza, mali by sme byť vďační, že kríza nastala. A bojovníkov proti kríze by mali zatvárať ako podvratné živly.

Kým to celé spojím a trochu rozvediem, len upozorním, že slovami „A bojovníkov proti kríze by mali“ myslím oveľa oveľa väčší kontext ako len podobne pomenovanú podivnú kampaň. Tá mi svojou bezvýznamnosťou nestojí za viac riadkov, ako týchto pár.

Takže hádam už som oddialil väčšinu rýchlych nedorozumení a teraz to podstatné:

1. Ak naozaj máme považovať bankrot spoločnosti, ktorá nevyprodukovala za obdobie svojej existencie ani korunu zisku za zlú vec,
2. ak máme považovať koniec ochoty desiatok a desiatok veriteľov dôverovať manažmentu SkyEurop, že raz dovedú firmu k zisku za zlé

tak sa niekde stala závažná chyba.

Niekde, kde prebieha všeobecné vzdelávanie obyvateľstva o základných ekonomických princípoch. Myslím, že aj celoživotní zamestnanci, teda ľudia ktorí naozaj nemajú túžbu podnikať, by mali poznať základné pravidlá podnikania. A to úplne prvé je, že výnosy a náklady musia byť v nejakom konečnom časom úseku v rovnováhe. To znamená, že aj keď nejaký čas fungujem zo stratou, musí byť zámer postavený na tom, že nakoniec ten zisk príde a firma bude schopná prvotné dlhy uhradiť.

Samozrejme, existuje mnoho komplikovaných stratégii, ale všetky musia viesť k zisku. Inak je to podvod. Keď sa vám podarí požičať si so zámerom nikdy nevrátiť a veriteľovi to aj poviete, tak ste kúzelník a veriteľ blázon (alebo štátny úradník). Keď tie slová zatajíte, ste podvodník.

Nie, nebol som ten múdry, ktorý predpovedal nemožnosť ich podnikateľského zámeru už pradávno. No určite sa neviem zaradiť medzi ich dnešných melancholických priaznivcov. Nedodržanie pravidla o zisku je dôvodom na to, aby boli spochybňované všetky imaginárne pozitíva, ktoré by eventuálne človeka napadli v súvislosti s prínosom danej firmy.

1. Ako môžem chváliť low-cost stratégiu, keď výsledkom sú dlhy na všetkých stranách?
2. Ako môžem chváliť, že „naučila Slovákov lietať“, keď to bol cenový dumping?
3. Ako môžem chváliť ich webový marketing, keď nedokázal zarobiť ani cent?
4. Ako môžem chváliť ich affiliate program, keď bol celkový ROI záporný?

Ako môžem považovať po tom, ako sú známe výsledky, tento projekt za sľubný?!? Nijako! Pretože síce neviem veštiť budúcnosť, ale posúdiť známe fakty hádam áno. A jediným súčasným faktom je, že za roky svojej existencie nevyrobili nikdy ani cent zisku. Všetko ostatné sú len „keby…“

Viete, keby žili v riti ryby nebol by v Afrike potravinový problém. (Česká průpovídka je o niečo poetickejšia, ale dnes nazývam veci pravými menami.)

Tak na chvíľu uznajme „co kdyby“… Na chvíľu uznajme, že to, čo prebieha v súčasnej ekonomike je kríza. Ak práve táto kríza urýchli koniec firiem, ktoré nie sú schopné, alebo ešte horšie, nikdy nemali záujem vytvoriť zisk a splatiť svoje dlhy, tak by sme mali kríze ďakovať, že vôbec nastala. No hej, ale potom to nie je kríza, ale ozdravný proces. Takže priatelia, nazývajme veci a deje pravými menami a ak prebieha ozdravný proces v ekonomike, tak ho tak aj nazývajme.

Myslíte, že nie je oprávnené tých, ktorí chcú ozdravný proces oddialiť, prípadne umelo zastaviť, tak myslíte, že týchto ľudí nie je oprávnené nazývať podvratné živly a primerane tomu s nimi aj zaobchodiť?