Zamneď: Korupčný vládny balíček je podvod na demokracii

Štátny rozpočet je dnes horšie ako atómovka v rukách severokórejčanov. Radšej hrozný koniec ako hrôza bez konca.

Smer na svojom sneme predstavil druhý sociálny balíček. 15 opatrení má stáť 200 miliónov eur.

Zdroj:  Ako vyzerá Ficov sociálny balíček (zoznam 15 opatrení).

Aj môj charakter demokrata má svoje hranice. Až na samý okraj ho vyšponoval ostatný týždeň. Táto veta platí už pol roka.

Strana a vláda financuje z našich daní svoju vlastnú predvolebnú kampaň. Neexistuje horší útok na demokraciu, ktorého sa môže dopustiť vládnuca strana, ako kupovať si voličov z daní, ktoré má spravovať.

Tak ako som bol býval onehdá pred druhým kolom banskobystrických župných volieb napísal, je to aj dnes platné pre parlamentné voľby v roku 2016:

Nikto nemôže odo mňa spravodlivo očakávať, že budem voliť fašistu, nacistu či komunistu. Len dementný demokrat si zvolí ničiteľa demokracie.

Po tom, čo predvádza v súčasnej predvolebnej kampani, je voľba strany Smer porovnateľná s voľbou KSČ v roku 1947. Je to voľba totalitného režimu.

Politická strana, ktorá korumpuje voličov za  peniaze štátneho rozpočtu absolútne nepatrí do politickej súťaže demokratickej krajiny. Korupčný volebný balíček vlády je podvod na demokracii. Je to priamy útok na slobodnú súťaž politických strán, ktorá je podmienkou, aby sa voľby mohli nazývať demokratické a rovné.

Vždy sa nájde nejaký šikula priemerných, ktorý bude živiť vašu predstavu bezstarostného života, kde vám štát bude posielať do huby pečené holuby. Vždy sa nájde takýto šikula priemerných. Pretože existuje dostatočne veľa ľudí, ktorí chcú žiť len zo štátnej podpory. Dostatok ľudí, ktorí chcú, aby sa o nich staral niekto iný. Aby ich vodil za rúčku do práce, aby im naplánoval obed v závodnej kuchyni, poobede ich za ručičku odviedol domov.  Doma ich posadil pred televízor. Dal im jeden jediný televízny program zadarmo. A raz do roka ich vyvenčil na organizovanú dovolenku, najlepšie do rovnakého hotela ako pred rokom, pred dvomi a aj pred desiatimi. Istota známeho je silná čarodejka.

Evidentne máme na Slovensku 35% z voličov, ktorí nechcú rozhodovať o svojom živote a radi si nechajú totálne riadiť svoj život.

OK, dobre, proste takto to je v dnešnej spoločnosti rozložené. Ak by Smer týmto voličom venoval 3 mesiace pred voľbami pečené holuby zo svojho vlastného rozpočtu, z príspevkov svojich vlastných členov, bola by to tá správna predvolebná kampaň pre demokratickú politickú stranu.

Za Korupčný volebný balíček vlády bude kde-kto ďakovať. Kde-kto poďakuje za to, že na nich tak myslí, nie ako tí pravičiari, čo by im len od úst odtŕhali. Tej vďaky bude tak veľa preto, že súčasťou korupčného volebného balíčka vlády je klamstvo o tom, kto zaplatí náklady na minimálnu mzdu pre 150 tisíc ľudí. Obsahuje klamstvo o tom, kto zaplatí výstavbu nových škôl a dovolenku pre 20 tisíc chudobných.

Korupčný volebný balíček vlády hovorí: Za 15 opatrení zaplatí štát 200 miliónov eur. Nie, žiadny štát to nezaplatí. Zaplatia to všetci daňový poplatníci. Každý jeden z nás, ktorý platíme dane a odvody. Sú to naše peniaze, ktoré  bude rozdávať strana a vláda pred voľbami

Strana a vláda rozdá 3 mesiace pred voľbami cudzie peniaze svojim voličom. Všetky tie opatrenia začnú platiť až od 1. januára 2016. Či už preto, že zmeny v daniach sa robia na kalendárny rok, alebo preto, že sú to výdavky štátneho rozpočtu a ten musí schváliť Parlament formou zákona.

Nie priatelia, ten súpis 15 opatrení za 200 miliónov eur  nie je žiadny prehľad predvolebných sľubov, s ktorým ide strana Smer do demokratickej volebnej súťaže. Nie je to ani plán budúceho volebného programu, ktorý by rada realizovala vďaka vyhratým budúcim voľbám.

Nie, nejde o žiadne predvolebné sľuby, ktoré sa svojim voličom zaväzujú jej zástupcovia plniť výmenou za to, že si ich zvolia do Parlamentu. Žiadny budúci povolebný záväzok politikov v tom 15 bodovom programe nie je.

Naopak! Sú to jej investície našich daní do jej opätovného zvolenia. Bez akejkoľvek zodpovednosti, bez záväzku, bez možnosti kontroly vlastnými voličmi.

Vitajte v totalitnom režime, priatelia!

Pod čiarou: Ale to sa ja len tak nedeľne zamýšľam. Až taký disident nie som, aby som to tvrdil. Je to len úvaha čo by bolo keby…

Keď na event do Nemecka, tak jedine na Giga

Malé skromné nenápadné foto-poznámky z návštevy geochachingového gigaeventu v nemeckom meste Mainz.

Toto bol môj druhý giga event, takže som tušil, čo mám očakávať. Všade bude veľa kešérov. Kým mimule sa to týkalo len olympíjskeho parku v Mníchove, tentokrát bol kešerov plný Mainz.

Akcia sa konala v “kongresovom centre” patriacom pod Gutenbergovo múzeum. Na prízemí bola historicky druhá európska MAZE výstava. Na poschodí organizátori dokázali zaplniť všetko. V predsálí a hlavnej sále boli porozkladané stánky predajcov všelitočo s tématikou geocachingu. Rôzne trakovateľné predmety, geocoiny – trakovateľné mince, horolezecké a turistické potreby, schránky na poklady – od obyčajných kešiek po všelijaké maskoviacie. Ani ruka nechýbala.

V menších prednáškových miestnostiach prebiehali sprievodné prednášky. V jednej boli voľne k dispozícii cestovateľské predmety, ktoré sme si všetci mohli voľne zalogovať. Na voľnej ploche bola škola lezenia či výuka jazdy na segwejoch. Mrknite na fotky a uvidíte.

Najväčšiu zábavu tentokrát priniesli lab-kešky. Organizátori pripravili 3 sady po 10 lab-kešiek. Jedna sada bola pre majiteľov prístrojov s CHIRP technológiou. To ma nezaujalo, nemám taký. Ďalšie dve sady, celkovo 20 kešiek boli klasické labky rozhodené po celkom starom meste a priľahlom okolí. Témou jednej bol Gutenberg a témou druhej sady boli pamiatky Mainzu z rímskych čias.

No poviem vám, dobre to vymysleli koťuhy organizátorské, nachodili sme sa so synom ako dávno nie. Pri zbere indícii, ktoré potvrdzujú “nález” lab-keše sme prešli skutočne celé historické centrum a zažili si  Mainz na vlastnej koži.

Gigaevent znamená, že na na takomto stretnutí zíde viac ako 5000 kešerov. Takže sme sa stretávali na každej lokalite a po ceste medzi jednotlivými keškami sa navzájom zdravili úsmevom s ďalšími kešérmi.

Tak poďme na fotky. Pri fotkách  je sprievodný text.

Proruskí trollovia idú príkladom, odišli z Facebooku, Twitteru a Googlu+

Súdruhom  v Rusku sa nepáči, že si len tak kde-kto kade-tade po internetoch otvára hubu a myslí si čo sa mu zapáči.

Už pradávno prišli so zákonom, ktorý prikazuje evidenciu blogov a stránok s návštevnosťou väčšou ako 3 tisíc. Aby bolo jasné, koho poslať do gulagu.

Hnusné západné štruktúry sa naďalej riadia Listinou práv a slobôd, ktorá je vo všetkých demokratických krajinách nadradená akémukoľvek zákonu. Či už explicitne, alebo ako súčasť najvyššieho zákona – Ústavy. To ale neplatí v Rusku. Preto správne sa sovietsky úradníci oborili na západné firmy.

Ksenzov poslal společnostem výstrahu již 6. května, kdy je upozorňoval, že porušují tzv. zákon o blogerech, tím že odmítají poskytovat informace, díky kterým by ruské úřady mohly identifikovat lidi, jejichž stránku navštíví více než 3 tisíce lidí za den.

Zdroj:  Rusko hrozí, že zákaže Google, Twitter a Facebook – Echo24.cz.

Ruskí trollovia, ktorí na základe pokynov a riadenia z Kremľa za úplatu využívajú práve platformy Facebook, Twitter a Google budú čoskoro bez zdroja obživy. Ich hrdosť a láska Sovietskemu zväzu ich hreje natoľko, že idú príkladom a opúšťajú tieto západné semeništia dekadentnej slobody slova.

Boli zaznamenané časté výskyty stromolezcov. Keď ľudia utekali koncom 80. rokov 20. storočia húfne na západ chránili sa pre rozvášneným slobodomyseľným davom útekom na strom. Dnes s výhodou zužitkovali to, čo sa za mladi naučili a z výšky stromov sa rozhliadajú, čo za trollovia tam dobrovoľne utekajú´.

A zas tie procesy: Váha, najlepší priateľ lekárnika

Jeden žasne a odborník sa divý, čo dokážu kade-tade s váhami vyprodukovať po tých internetoch.

Hlavní argumentační váhu, že jsou autor i lidi šizeni, mělo jejich přesvědčení, že když se odstraní ochranná podložka, hodnoty na váze musí jít do minusu. Tak to ale není. iDNES.cz si byl váhu v prodejně Kaufland osobně vyzkoušet a přesvědčil se, že váží správně. Redakce si váhu vyzkoušela například na kilogramu mouky a cukru. Po odstranění podložky ukazovala váha jen 900 gramů

Korunu tomu nasadil hovorca:

„Váha je vynulovaná ještě předtím, než tam někdo cokoliv položí. Na sociálních sítích se šíří poplašná zpráva, která je naprosto nesmyslná,“ reagoval iDNES.cz mluvčí Kauflandu Michael Šperl.

Zdroj:  Video o šidící váze v Kauflandu vzbudilo paniku. Zbytečně – iDNES.cz. (video v odkazovanom článku)

To naozaj hovorí o “antomatickej táre”?

Priatelia, váha je najlepší priateľ lekárnika. Od nej závisí jeho život. No dobre, život jeho pacientov, ale keď si zabijete pacienta, zabijete lekárnika v sebe. Dokonca sme mali na škole test z techniky váženia a celého toho okolo. Kto neodvážil správne analyticky, nemal šancu pokračovať v cvičení z analytickej chémie.

Takže aká je tam teda tá hlavná šlamastika?

Je tam. Ale úplne iná. Tou šlamastikou je falošný pocit prítomnosti “automatickej táry”, čiže automatického vynulovania na 0,000 kg pri prázdnej ploche pred začiatkom váženia. Vďaka nemu sa to video stalo tak virálnym. A ten somár hovorca to ešte zdupľuje.

Všimnite si, že po odstránení fólie je v pravom hornom rohu na displeji znak _ (podtržítko/podčirka, či čo to je) a nie 0,000kg . A váha pokojne po položení tej papriky či múky zobrazí nejaké hausnumero. To nie je overené meradlo, to je prstocucák. (Legálna metrológia ciachuje zásadne v duchu použitia podľa návodu od výrobcu, takže v takomto prípade je ciachovanie len zdrapom papiera.)

Tá váha nemala vôbec umožniť začať váženie bez ochrannej fólie, teda v prípade, že nenastal aspoň na chvíľu moment “s nulovou tárou” (+- nejaká tolerancia). Nejde o to, že sám seba obchod okráda, ale o to, či je takéto používanie v súlade s pokynom výrobcu váhy.

Samozrejme nikto nemôže očakávať, že na samoobslužnej váhe bude k dispozícii tlačítku “ručná tára”, teda možnosť si nastaviť nulu ručne pred vážením.

To viete, procesy. Ale o tom som písal včera v článku Poriadne procesné riadenie ako prevencia pred stotisícovou pokutou od SOI

Tak, tak, za všetko môžu dobre napísané procesy. Keby boli, tak by si hovorca otvoril danú stránku a netrieskal by somariny. Keby boli, tak by si už dávno interný audítor všimol pri spisovaní toho procesu, že tam chýba poistka v podobe automatickej kontroly  automatickej nuly na automatickej samoobslužnej váhe pred každým vážením.

Pretože táto váha by bola súčasťou kapitoly o kontrole ciachovania všetkých váh v maloobchodnej prevádzke a kapitoly o povinnostiach regionálnych manažérov pri návštevách a povinnostiach sanitárok (kontrola dokumentácie) pri zapisovaní/kontrole podmienok uskladňovania tovaru (námatkovo kontrolovať platnosť a čitateľnosť a neporušenosť plomb).  Tak to mám aj ja vo svojich procesných manuáloch. To mne by sa nestalo. ;-)

Poriadne procesné riadenie ako prevencia pred stotisícovou pokutou od SOI

Čo že som vám to včera na FB sľúbil? Jáj, ten oný proces o procesoch. Teda vlastne článok o procesoch. Ukážeme si to na príklade a príbehu, lebo príbeh musí byť. SOI vraj našla vraj prebalovaný vraj tovaru v nejakej vraj nemenovanej maloobchodnej vraj prevádzke.

Do Kauflandu na Popradskej ulici v Košiciach sa vybrali inšpektori cielene, na základe podnetu spotrebiteľa. Ten vlani v júni nafilmoval, ako predavačky vo večerných hodinách vybaľovali syry a dávali na ne nové etikety. Toto video zverejnil portál topky.sk.

Na druhý deň, teda 6. júna, našla inšpekcia obaly zo syrov a mäsových výrobkov v smetnom koši.

Zdroj:  Kaufland dostal za prebaľovanie syrov pokutu 100-tisíc, dôkazy našli v koši.

Štát udelil pokutu a tým jasne a konkrétne povedal, že máme na manažment strát rozpočet 100 000€. To je výška pokuty, ktorú dostali za to, že sa vraj snažili vraj exspirovaný vraj tovar znovu zabaliť do vraj pozlátka a vraj zas predávať. Pekné nie, tých 100000€?  Sú dve možnosti ako s nimi naložiť:

  1. zaplatíte právnikov, ktorý vás budú vyviňovať
  2. postavíte odolné procesy kontroly a prevencie
  3. zaplatíte pravidelne pokutu

Píšem, že sú len dve možnosti. Tá tretia vedie skôr či neskôr, ale asi skôr k ukončeniu biznisu. (Leda by ste boli oný henten, hlavne nemenovať) Takže čo urobíte?

Právnici sú jednoduché riešenie. Ale rovnako ako tretia možnosť, je to riešenie neudržateľné. Keď sa vám minie rozpočet na právnikov, problém s výskytom starého tovaru trvá. Navyše tí utáraní novinári a filmujúci zákazníci.

Jednoduché riešenia nie sú. Musí sa pracovať. Je to od matky prírody podraz. A za všetko môže entropia, kua. Takže poďme pracovať. Kua, kua.

Analýza musí byť

Čo všetko má vplyv na množstvo tovaru, ktoré nestihnete do jeho exspirácia či skončenia doby použiteľnosti predať?

  • systém tvorenia normy zásob
  • úplatky zamestnancom a transferové objednávky
  • prémiový systém a systém profesného rastu
  • školenie BOZ na prácu vo výškach a ochranné pomôcky
  • zvládanie predajných techník
  • schopnosť interného audítora sa mračiť
  • systém cenotvorby

To sú veci, že? To by ste nepovedali, že počet vrások na čele interného audítora rozhoduje o tom, či niektorá vaša maloobchodná pobočka dostane pokutu za nález exspirovaného tovaru.  Ono totiž vždy sa niečo nájde. Ak sa interný audítor málo mračí, nenašiel žiadne pochybenia. Ale inšpektor SOI ich môže nájsť. Nález audíotra vás stojí len jeho plat a nejaký ten benzín do jeho služobáka. Nález SOI vás stojí 100 000€ a utáraných novinárov..

Prémiový poriadok motivuje zamestnancov klamať interného audítora. Čím viac sa interný audítor mračí na prémiový poriadok, tým lepšiu spätnú väzbu dostáva oddelenie ľudských zdrojov od prevádzky. Priznám sa bez mučenia, keď som analyzoval interné procesy lekárenských sietí, vždy som si ako prvé nechal ukázať prémiový poriadok a súčasne aj mieru jeho napĺňania. Teda nie len tú slubotechnu, ale skutočné udelené prémie za splnenie konkrétnych parametrov prémiového poriadku.

Ľuďom môžete prikazovať, zakazovať, ale bude to ako keď s palicou naháňate sliepky po dvore. Kto to niekedy v detstve zažil u starých rodičov vie, že existuje lepšie a hlavne ľahšie riešenie: Nasypať trochu zrna do kurníka. Sliepky tam naskáču samé a ochotne. Takto funguje prémiový poriadok. Keď je súčasťou prémiového poriadku ušetrené mankovné, je to celé zle.

Čo to tam máme ešte? Aha, systém cenotvorby. Vedia zamestnanci, čo majú urobiť s tovarom v čas T-6, T-4, T-12? Viete, ľudia, ktorí nevedia čo budú robiť s výsledkom jednej svojej činnosti, pri následnej činnosti, sa boja. A strach z toho, čo by sa malo spraviť s tovarom, ktorý nájdu pri pravidelnej kontrole zásob s exspiráciou kratšou ako 4 mesiace ich motivuje k tomu, že nič nenájdu. Ani keď to bude T-6 týždňov. Až keď im to bude blbé predávať v čase T-12 dní, tak nájdu čo už dávno našli. A už na nič nie je čas. Len to vyhodiť. Alebo prebaliť.

Ups, keď to vyhodia, bude manko, nebudú prémie. Zato interný audítor je vysmiaty a bez vrások. Veď si splnil svoj plán kontrolných návštev a so všetkými je priateľ.  A tak nám to pekne všetko do seba zapadlo. Výsledkom je pokuta pre nášho zamestnávateľa 100 000€.

Prvý nápad – vytvoríme projektový team

To naozaj? To naozaj si myslíte, že nejaký jednorázový projektový team niečo dlhodobo udržateľné  vytvorí? Tak znovu: Ako motivujete členov toho teamu? Dokončením projektu? A potom? Potom už zavriete a už nebudete nič robiť? A keď sa zmenia podmienky na trhu, kto upraví postupy a návody?

Tak znovu a lepšie

Druhý nápad – procesný manažment skladových zásob

A to som tie tri odstavce a tých 8 bodov vypisoval zbytočne? To vám naozaj nedošlo, že manažment skladových zásob, to nie je len chodenie pomedzi regály v sklade a kontrola exspirácii?

No ak vám to nedošlo, tak vám to hovorím priamo: Je to komplex rôznych pravidelne sa opakujúcich procesov. No a preto by vás malo napadnúť riešenie číslo 3

Tretí nápad – kontrola procesov súvisiacich so skladbou zásob

Proces popisuje pravidelne sa opakujúcu sa činnosť sa. Žiadny projekt, ktorý raz začne a v konkrétny čas aj skončí. Proces je synonymum pre dlhodobú udržateľosť a neustáli vývoj.  Dokonca aj na organizovanie projektov sa oplatí mať nejaký spísaný proces. Nie je predsa dôvod stále objavovať vo vlastnej firme nové kolesá. Nie je nič jednoduchšie, ako vziať nejaký recept  a podľa neho zopakovať tvorbu úspešného projektového týmu.

Podľa mnou spísaných procesných modelov a popisov môžete dnes najať cvičenú opicu a zajtra vám dodá uspokojivé výsledky. Ale neodporúčam to. Hej, v prípade núdze aj cvičená opica je viac ako preťažený zástup z iného odelenia, ale šikovný zamestnanec hĺbajúci nad svojou prácou je viac.

Cvičená opica na rozdiel od hĺbavého zamestnanca,  vám nikdy nedá spätnú väzbu k svojej práci. Nepovie vám, že sa to dá aj lepšie ako to nejaký procesný manažér so stopkami v rukách vymyslel. (V skutočnosti to nevymyslel, len pozorne načúval, ako to robia. Ale to je iný príbeh)

Vy nalistujete do histórie riadenej dokumentácie  a uvidíte, že vo verzii daného procesu 11.18. z pred troch rokov (no kto si to pamätá, no kto?)  jeho dnes navrhovaná zmena nepriniesla očakávané výsledky. A tak vyzvete tohto šikovného zamestnanca, aby sa ešte skúsil zamyslieť nad tým čo robí v kontexte už prebádaných slepých uličiek. Bez procesného manažmentu v podobe riadenej dokumentácie  sa do tých slepých uličiek budete chodiť pravidelne pozerať. A svetlo na konci tunelu neuvidíte.

Hovoril som vám, matka príroda je suka a bez práce tú entropiu neporazíte.

Ja viem, že vy viete ako to má byť. Ale to je ako s nápadom. Tých je tisíce, ale len ten, kto ich zrealizuje, bude aj milionár. Pozrite si film Sociálna sieť.

Pod čiarou: Stále vám vŕta v hlave to BOZ? Keď sa v lampe vypáli žiarivka, jej výmena môže byť práca s elektrickým prúdom a práca vo výškach. Keď nemáte preškolených zamestnancov, je v sklade tma a nedajú sa kontrolovať dátumy použiteľnosti.  Takže nezabúdať na BOZ!